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  项目群管理
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        随着经济的发展和技术的进步,越来越多的项目以“项目群”的形态出现,项目型组织也面临着如何有效管理多个项目的挑战。项目执行中的不确定性越来越高,这对多个项目的计划、控制、协调提出了很高的要求,组织必须重视项目群的管理。
        针对这些情况,新产品融合借鉴了敏捷式项目管理理念,开发出一些便捷的项目群管理工具,能够更有效地解决这种问题。例如:系统中提供了便捷的基于项目群的敏捷进度及资源计划制定功能,为计划管理人员提供一种更加实用、快速的计划制定、监控与调整工具。

项目群管理

  • 快速创建项目:可以快速创建项目,便于大量中小项目的快速登记,并可忽略流程审批过程;
  • 批量修改信息:可以选中列表中的任意项目,然后对于公共属性进行批量修改;
  • 修改项目状态:总揽各个项目的运行状态,并可快速进行状态修改;
  • EPS视图检索:通过EPS视图的方式,动态对于项目进行归类,便于项目快速定位;
  • 收藏关注项目:对于常用项目可进行收藏,便于集中进行管理和操作。

综合资源管理

  • 多项目同时调配:左侧列表中默认列举与当前操作人员相关的“自选项目”
  • 监控与调配同步进行:在对项目的参与部门(专业)以及各个专业内的参与人员进行调配的同时,还可以对于其他项目的调配信息进行总览,便于进行多项目间资源的平衡与综合考虑;
  • 操作快捷、显示直观:通过鼠标点击便可快速的设定参与的部门(专业)以及各个专业内的参与人员;并且还可以快速的设定主专业及专业负责人这些信息;通过不同的图标可以对于上述信息的设置状态进行动态显示,直观明了。

综合监控

  • 多项目同时查看:通过与当前操作人员相关的EPS视图及项目名称来对于左侧列表中包含的项目进行筛选过滤;
  • 时间范围及刻度设置:提供了“本年度、本季度、本月份”可快速的确定时间范围,最小时间刻度可以设置为“月、周、日”;
  • 里程碑状态直观明了:通过不同的图标可以对于里程碑的完成状态、延迟状态进行明显的标记;