科研单位科研项目管理系统解决方案

1) 立项管理

包括项目申报和下达两个阶段。首先由项目主管部门在系统中建立批次，项目经理在批次下申报项目，经过审核后，由项目主管部门编写任务书，明确里程碑、人员、工作量，由计划部门下达，责任部所接收。

2) 项目任务分解

系统为项目负责人提供对项目进行分解的功能，分解层级可根据贵公司的实际业务情况进行制定，一般可为：课题--子项子课题--任务。项目分解时，项目负责人可指定每个课题的计划开始时间、计划结束时间以及相关的负责人、参与人员的信息。

3) 项目过程管理

接受任务书后，项目经理编写项目计划，并提交管理部门审核，批准后作为项目执行的依据。在执行过程中，项目成员及项目经理提交周报和月报、并且可以设置中间检查时间，在项目中间对项目进行检查。项目执行完成后，项目经理需发起验收申请，管理部门组织验收。

4) 科研经费管理

建立科研项目经费支付信息台帐，提供科研项目经费支付、审核、使用、查询及统计报表功能。

5) 里程碑填报

系统提供里程碑实际进度填报功能，项目负责人可针对里程碑策划内容，逐条对里程碑进行实际进度的填报，填报内容包括完成进度情况、实际完成时间等信息以及对应成果的上传。

6) 项目进度监控

根据项目的进展情况，项目的进度会实时动态地更新，并有醒目的项目进展状态、颜色标志。

7) 科研成果管理

成果管理模块主要包括专利管理、论文论著、软件著作权、成果报奖、技术报告、项目成果库、过程成果提交几个部分，成果可以申请报奖，专利成果可以申请专利。

8) 科研结题管理

提供科研项目内部评审、外部评审内容的填写、审批、分发、结果确认的全过程管理