各位来宾、各位代表：

大家上午好！首先，我代表中国勘察设计协会向参加本次会议的各行代表和专家表示热烈的欢迎！

今年是“十二五”的开局之年，也是工程勘察设计行业信息化发展的重要阶段，许多勘察设计单位目前都在积极探索先进的管理理念，把信息化作为提高业务能力和实现管理创新的重要手段，立足于企业实际需求，创建和使用能够支撑管理决策和业务发展的信息系统。

在这个背景下，很高兴协会再次与上海金慧公司举办信息化研讨会，交流新的产品，新的案例，共同推进这项工作向前发展。金慧公司作为管理系统专业的研发企业，与我们工程勘察设计行业共同走过十五年的历程，为国内多家设计单位提供并实施了信息化管理系统，今天上海金慧公司举办会议主题明确，有新的产品发布、有专业的解决方案讲解、有多家单位应用情况介绍、有丰富的业务知识交流，表明了金慧公司在技术和产品的研发方面又有了新的突破；也反映出我国工程建设行业信息化管理系统平台软件技术正在不断创新和发展，在实际应用中逐步走向成熟。我仅代表中国勘察设计协会对你们所取得的进步、做出的业绩表示热烈的祝贺。今天，我代表中国勘察设计协会作以下三点简单发言，供各位参考：

一、把握机遇，坚定信心：

在国家“工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化”深入发展的背景下，我国工程勘察设计行业信息化建设取得了实质性的成绩。行业内企业对信息化带动工程勘察设计现代化的认识不断深化，把信息化工作与事关提高市场竞争力、提升企业综合素质和实现可持续的发展紧密联系，视之为发展生产力的一个必不可少又十分重要的条件和抓手，自觉加大了在信息化上的投入。不少勘察设计企业利用信息技术优化设计提升管理，提高了经济效益，创造了显著的价值。在调研中发现，一些企业信息化过程中采用的先进的设计及管理手段提高工作效率约15-25倍。作为勘察设计行业，我们要在“十二五”新的起点上，结合行业特点，大力推广和应用先进信息技术，开发并充分利用信息资源，提高企业管理水平，提升集中管控能力，增强企业在国内和国外两个市场的竞争力，促进行业持续、快速、健康发展。推进发挥信息化在勘察设计转型升级、技术创新、管理创新和实现可持续发展方面的重要作用。

二、契合实际，创造价值：

我国勘察设计行业信息化建设是一个长期复杂的过程，随着时代的发展，技术的进步，我们行业信息化工作也应该是与时俱进的。在《“十二五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见》中我们提出了高端引领、深化应用、因地制宜三个主要指导思想。我们是一个拥有14000多家设计院及工程公司的设计大国，随着市场形势的变化，自身战略发展的需要，面对国际市场，我们遇到了新的挑战和机遇。为了能够快速适应，应对挑战、抓住机遇，在管理方面我们必须从粗犷型、扩张型向集约型、效益型发展；在业务方面，逐步向工程总承包业务领域延伸，我们需要战略转型、技术创新、管理提升，借助信息手段是必经之路。借助信息化手段提高企业运营实现管理创新，一定要定位于“切实可行”，在管理信息化建设过程中借鉴与学习国际先进管理方式的同时，要紧密结合企业自身的特点，做到既先进又实用，坚定“信息化带动现代化”理念，关注信息化技术发展动向与趋势，制定企业切实可行的发展规划，有计划地持续增加相应投入，把信息化工作作为一件大事来抓，下力气抓好，抓出成效；切实做到高端引领、深化应用、因地制宜，最终实现其价值。

明天我们将安排大家到惠生工程（中国）有限公司进行现场观摩，惠生从创立以来的十多年间，始终保持着快速发展的势头，从仅能够承接小型改造项目的施工单位起步，发展成为国内颇具实力的涵盖工程设计、咨询、施工业务的综合性大型工程公司。为了在国际化市场竞争中赢得商机，惠生清楚地认识到加强企业信息化水平的重要性，特别是提升工程项目管理信息化的水平尤为重要。通过借鉴与学习国际先进管理方式，惠生与金慧一起打造了一个适应市场环境和企业需求的企业级项目管理平台——惠生WEPM平台。

三、加强协作，共谋发展：

“十二五”期间工程勘察设计行业信息化建设要真抓实干，落到实处，取得实效，这就需要我们行业协会，企业、软件厂商共同努力，共同推进。中国勘察设计协会成立20年来，作为勘察设计企业与软件工发公司之间的交流互动平台，我们积极倡导，软件国产化战略，在实施企业信息化发展目标中，尽量采用国产软件，保障信息安全，支持民族软件业；提倡集成应用，积极创新；软件企业应当树立与设计单位互惠共赢的思想，开发更好更实用的产品；同时重视提高服务质量，实用的产品、务实的服务是成功的关键。

从目前创建和使用管理信息系统的情况来看，还存在着两种情况，一类是运转良好，企业收益；一类是效果出不来，有些甚至于失败告终。因此勘察设计企业需要专职领导管理到位，制度健全，建立健全企业领导信息化工作小组这体制；要设企业领导成员担任的总信息师，加强信息化统一领导常规化和制度化建设，信息化工作是一把手工程，信息化负责人要直接参与信息化工作决策和协调，推进与实施；企业要做好信息化发展规划，确定信息化在企业发展战略的定位，要纳入预算管理，要有相对的投入，确保信息化可持续化发展；企业还应该通过软件的资产管理，正版化工作的推进，保护知识产权；加强信息化队伍的建设，把人才培养与信息化工作结合起来。同时对软件厂商提出要求，要进一步结合行业特点发展计算机技术，为勘察设计单位提高更好的专业咨询服务，覆盖勘察设计企业全方面业务。我十分赞赏金慧公司“专业凝铸价值，服务赢得信赖”这样一句口号，这种崇尚专业、重视服务的理念是值得提倡的。你们的努力为我国勘察设计行业信息化的发展产生了积极的影响，做出了特殊的贡献。

各位来宾，我们是勘察设计大国，要向勘察设计强国迈进就要坚持走自主创新之路，使信息化建设不断发展，向国际先进水平看齐。希望各有关同业协会和勘察设计单位对“管理信息化建设”引起足够的重视，提供必要的支持与协调，积极借鉴和推广，共同推动我国勘察设计行业信息化工作有序、有力、有效的开展。我们真诚的祝愿国产软件产业又好、又快地发展，也祝愿金慧公司做大做强，推出更多优秀的软件，为勘察设计行业发展做出新的更大的贡献。最后，我代表中国勘察设计协会感谢计算机应用工作委员会和金慧软件及其工作人员为成功举办这次研讨会做的周密安排，所付出的辛勤工作。更感谢参加本次会议的勘察设计单位全体代表的积极参与，以及对协会工作所给予的长期的一贯的支持。

预祝本次会议取得圆满成功，谢谢大家！