面对“互联网+”的新时代下，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，如何在这个新技术、新力量、新模式横空出世的环境下，把握发展的机遇，通过变革、转型适应市场需求？如何不断优化管理思路，完善项目管理体系，提升发展质量，构建项目管理新常态？如何借助信息化技术在管理提升、提效增升、风险管控、管理创新等方面发挥重要的作用？众多设计企业面临着全新的考验和挑战适应新常态。

针对上述话题，由上海金慧软件有限公司组织举办全国巡回研讨会，以更深入、更聚焦的沙龙形式，为各设计企业提供一个专业性的交流平台，探讨适应新常态下的企业运营体系优化与管理提升，探求企业信息化管控程序与提效增收的困惑与路径。

本次全国巡回研讨会上海首站沙龙将于2015年3月31日举办，我们诚邀您的出席，我们期待听到您的高见，会友分享，共论发展。

n 活动时间：2015年3月31日（周二下午）13:30-17:00

n 活动地点：上海金慧软件有限公司总部 （上海市徐汇区漕宝路82号光大会展中心E座16层）

会议内容

R 适应新常态下的企业组织变革与转型模式

R 如何优化与推进企业项目管理体系

R 如何优化设计企业经营管理机制提效增收

R 如何建设设计院的内部薪酬考核管理机制

R 如何建立项目核算体系助力企业上市

R “互联网+”下的新平台、新产品、新技术、新理念

R 如何实现移动互联时代下的移动办公

R 不同行业、不同规模企业客户的分享与交流

R 企业战略性信息化咨询服务及业务研究分享

邀请对象

院长及主管领导，主要业务部门（如项目管理部、技术质量部、市场经营部、图文中心等部门）负责人，信息化工作主要负责人。

报名参加

联系方式 报名截止日期2015年3月27日

联系人：王永佳 桂淑荣

电话：021-51691118 *225， 13761096522，13122601716

传真：021-51691118 *213（市场部）

E-MAIL：yj_wang@goodwaysoft.com；sr_gui@goodwaysoft.com