数字化时代下,业财融合不只是业务和财务的融合,而是要打通企业全场景的生态链,实现数据、流程和系统的全面共享融合,以提升企业应对复杂多变环境的能力,实现高效敏捷决策。


新形势下,企业积极推进业财一体化,为企业实现可持续发展打下坚实基础。


2021年5月20日-5月21日,由中国勘察设计协会信息化工作推进委员会主办,金慧软件承办的以“数智赋能、创新变革”为主题的2021年工程勘察设计行业数智化创新应用峰会上围绕“业财一体化”进行了专题演讲。







中准会计师事务所合伙人、北京诚裕汇科税务师事务所有限公司总经理周靖在“工程勘察设计行业数智化创新应用峰会”上作了《业财一体化的必要性及实施路径》的主题演讲。




周靖

中准会计师事务所合伙人

北京诚裕汇科税务师事务所有限公司总经理

主题:《业财一体化的必要性及实施路径》



周靖表示当前企业财务数据普遍存在“数据不及时、数据不连贯、数据不准确”等问题,业财一体化能够将企业经营中的业务流程、财务流程、管理流程有机融合,可确保财务结果的准确,实现对经营过程的有效监督,有利于企业领导层经营决策。


业财一体化的必要性


设计院建设业财一体化的重要目标对外能够帮助企业按照新会计准则、权责发生制核算企业收入、成本,满足IPO、国资监管、企业重组等对于财务信息的要求;对内实现项目成本费用控制,及时准确的核算产值、为内部考核提供依据。


在企业不断发展过程中,在市场经济的大环境下,设计院业财割裂严重制约其管理水平的提升。业财一体化的构建有助于促进内部精细化管理提升,将财务置于业务之中,通过预算控制项目成本,提升项目过程管控,强化项目分析,降低税务风险,强化风险预警;同时满足IPO、国资监管、企业重组等外部监管的要求;强化绩效管控,及时准确地进行产值分配和部门考核。


业财一体化的实施路径分析


业财一体化重点在于“财务”与“业务”活动的相互融合,因此构建业财一体化需要重新梳理业务和财务流程,建立完善业财制度,以达到管理流程化、制度化和规范化。



如何实施业财一体化:① 管理层的高度重视和深度参与;② 制度建设先行;③ 基础数据的准确性;④ 在执项目的准确性;⑤ 节点证据标准的确定及管理;⑥ 对财务核算、财务管理要求较高;⑦ 组织保证;⑧ 整合信息化平台、统一数据口径、挖掘数据价值。


5月21日,周总在业财一体化主题沙龙上为大家分享了近期设计企业上市的概况及与之前的差异。


她表示近期的设计企业上市与之前的上市设计企业存在多项差别:① 收入确认方法的差别,认可两种收入确认方法;② 市盈率大幅提升,突破23倍的限制;③ 从行业变化来说,上市的行业越来越广,近期交通、建筑,规划第一家上市为新城市、水利第一家上市为深水规院,且园林股份、苏文电能总承包业务超过了50%;④ 证监会监管审核更严,重磅发布《首发企业现场检查规定》,除了随机抽查,增加了问题导向的检查,只要审核中觉得有问题,就可以马上启动现场检查。⑤ 监管前置,券商加强内核,证监局验收实质审核。









金慧软件业务总监陈式超在 “ 工程勘察设计行业数智化创新应用峰会”上作了《数字化浪潮下业财融合之道》的主题演讲。




陈式超

上海金慧软件有限公司 业务总监

主题:《数字化浪潮下业财融合之道》



从2012年苏交科登陆资本市场起,已有 20多家以工程勘察设计为主业的设计企业登录沪深两市,其中95%工程勘察设计上市企业为建筑或交通行业。


设计企业上市倒逼业财融合,在上市申请过程中财务数据和业务数据相互印证是核心,即透过业务看财务,是否符合业务数据的初步预期;透过财务看业务,是否得到业务数据的印证和支持。


面对工程设计企业业财不统一的现状,结合企业上市会计准则体系建设,以数字化管理为手段,搭建业财一体化平台,实现财务管理与工程设计业务一体化为目标,及时、准确、全面收集财务数据,建立实用管理体系及公司实付实收、项目预算、权责收入、成本核算等财务数据的数字化管理。


业财一体化平台,满足企业内部精细化管理及IPO审计的需要,帮助企业标准化管理体系落地、大幅提升项目费用成本控制及管理能力,为企业发展提供有力的支撑。


金慧软件已为十多家设计院搭建IPO上市的业财一体化系统,比如河南省交通规划勘察设计院有限公司、筑博设计股份有限公司、深圳市新城市规划建筑设计股份有限公司、华蓝设计(集团)有限公司、苏交科集团股份有限公司等,积累了丰富的经验。


随后,陈总围绕项目与合同、权责收入确认、项目预算与核算、绩效与分配、财务软件集成、数字化分析几个方面探讨了如何构建业财一体化平台,加强企业精细化管控,赋能企业管理及上市。




项目与合同

以合同为中心,建立合同与工程、生产项目、分包合同、计划收款、开票、到款之间的复杂对应关系。金慧软件总结出一套适用于多种复杂的合同到款对账应用模式,以适应不同企业的管理需要。


权责收入确认

根据会计准则,工程设计行业的权责收入确认采用完工百分比法,即完工进度确认收入和费用的方法。金慧软件的业财一体化平台主要提供三种确认进度的方法:节点确认法、成本法和工程量法。


项目预算与核算

协助企业建立项目成本核算管理体系,实现以项目为单元的核算方式,增加项目预算环节,为权责发生制的会计方式做好基础准备工作,协助企业根据自身实际情况制定成本费用开支控制的管理办法,协助企业建立针对项目报销、工时填报、付款申请等方面的审批权限和流程制度,并帮助企业落地实施。


绩效与分配

业务和财务真正融合在一起,以产值/工时、项目核算(成本、利润)、团队核算(成本、费用、利润)为考核依据,进行绩效管理、薪酬分配,使人员效率最大化。


财务软件集成

支持与财务系统集成,实现数据互通。支持数据的双向集成和单向集成,如果是双向数据集成,业务单据可与生成凭证号关联,确保业务系统数据和财务系统数据一致性。


数据分析

融入大数据理念和技术,自动生成项目汇总、IPO审计视角、客户视角、区域视角、业务类型视角等方面的多角度分析报表,反映企业某一特定日期的项目财务状况和某一会计期间的项目、收入、合同、成本、利润等信息,满足不同层级的管理需求,直观、便捷、形象地为领导提供企业整体状况的第一手资料,及时控制经营风险。




金慧软件提供一站式业财服务(业财咨询+数据治理+业财系统建设),在以往项目实施经验以及行业信息化建设信息、大量客户的管理需求、先进的信息技术和手段的基础上,对业财模式汇总提炼、业财模型梳理建模,构建业务规范知识体系,赋能企业上市,满足IPO上市财务数据要求,同时对标高标准,实现企业的精细化管理。









中信银行投资银行委员会副总裁琚鹏飞在“工程勘察设计行业数智化创新应用峰会”上作了《设计行业与资本市场》的主题演讲。




琚鹏飞

中信银行投资银行委员会

主题:《设计行业与资本市场》



设计行业发展状况及前景


设计作为一种解决问题的方式,一直连接着现实与理念这两个不同的世界,设计同时具备工程设计行业的严谨属性以及文化创意产业的创意属性,是建筑工程产业的灵魂。


目前国家发展战略级区域规划接连出台与实施,对工程设计、规划设计行业的需求不断提升,尤其是一带一路的发展,基建市场(公路、桥梁、港口、机场、房建等)容量巨大,也意味着设计企业的机会巨大。


行业未来,设计行业已逐渐呈现出重资产(工业化)、重资金(EPC)、重研发(绿色化、信息化)的特征。


设计类企业上市情况


勘察设计行业为轻资产、智力型行业,设计类企业上市的缘由大概分为以下几个方面:高效获取企业发展状况、提升品牌知名度、股本货币化实现股东财富、增加并购扩张的支付手段、股权激励手段。


设计企业上市具有特殊的意义,把握行业发展的“天时、地利、人和”:“天时”把握行业趋势,实现一体化战略;“地利”树立品牌影响力,打破区域市场壁垒;“人和”实施股权激励,聚集优秀人才。


越来越多的设计企业迈入上市潮,截至2021年5月19日,A股已上市的设计类公司约23家,其中2017年新上市设计公司达到了10家。其中,A股市场建筑设计行业上市公司二级市场市盈率(TTM)均值约数为25倍,平均市值34亿元,即使在建筑板块弱于大盘,设计企业依然表现良好。


随后,中信银行投资银行委员会副总裁琚鹏飞介绍了上市路径的选择可以往“IPO方向、重组的方向”,同时他也指出了IPO审核的重点关注问题:① 合同取得方式与招投标问题;② 财务如何核算;③ 挂靠与分包问题;④ 业财一体化的构建;⑤以房抵款问题;⑥其他相关问题。


对于设计企业上市需要做哪些准备,琚总也给大家提出了合理化的建议:① 练好内功;②搭好业财;③做好管理;④请好中介。