一、公司简介

上海泰欣环境工程有限公司成立于 2008 年，是一家以大气污染综合治理、PM2.5 处理与防控为核心业务的技术及工程服务型公司。公司致力于提供工业尾气处理的综合解决方案，通过项目投融资、产品设计与咨询、工程建设、设备改造及系统运营维护服务等各种形式，为客户提供涉及工业尾气处理的脱硫、脱硝、脱汞、除尘、二噁英控制等在内的各类处理工艺及方案的设计和咨询，以及垃圾渗滤液回喷、活性炭系统等在内的环保辅助系统的设计、供货、施工及服务。

高效，源于精准；品质，重在细节！——泰欣环境发展至今，对“效率”及“品质”的不懈追求与突破已经成为企业自身的基因，也进而成为了引领整个行业发展的动力。泰欣环境愿与您携手，共同迎接中国环保产业新的春天！

二、项目背景

上海泰欣环保以脱硝系统为核心竞争力，进行自主设计、采购、施工、售后管理，并为国内多个垃圾焚烧电厂、火力电厂及水泥厂提供了各类配套服务。随着上海泰欣公司业务的快速发展，在企业致力于成为中国民族环保产业开拓国际市场的领军者的发展过程中，需要全面提高企业的管理水平和管理能力，实现企业的规范化、标准化、数字化管理。

三、项目目标

1、建立高效统一的工程业务协同工作与管理平台，助推企业管理方式从粗放型向数字化转型，实现“管理制度化，制度流程化，流程表单化，表单信息化，信息智能化；

2、EPC一体化平台深入应用，完整打通设计、采购、安装、调试、售后，实现三线（“物资线”、“费控线“、”进度线”）管理；

3、借助本次信息化平台，对业务流程进行梳理，明确各部门职责、规范、流程以及各部门之间的接口衔接关系；

4、完善项目管理体系，建立以进度为主线、费控为核心的项目全生命周期平台。

5、物料库建立、物资仓储状态的跟踪、采购预算控制、历史价格库建立及在招标询价过程应用。

四、系统建设

泰欣环保工程项目管理系统包括项目策划、设计管理、采购管理、安装管理、调试管理、进度管理、费控管理、资金管理、质量管理、安全管理、文档管理、项目收尾管理、项目群综合控制、售后项目管理、基础数据管理等子模块。

五、应用效果

经过泰欣环保与金慧项目团队的持续努力，目前泰欣环保已实现了从经营-设计-采购-费用-安装-竣工等项目全过程管控。为公司领导决策提供全面、客观、及时、准确的信息支持，使得决策更加具有前瞻性和科学性，对企业战略发展提供强有力支撑；数据共享和资源协调能力明显增强；综合管理水平明显提升，管理创新能力明显增强；经营管理工作更加规范有序，协同效率显著提升，质量明显提高。主要体现在以下几个方面：

1、提高项目管理效率：项目管理系统可以集中管理和监控所有工程项目的进度、资源分配、任务分配和工作流程。通过自动化和集成化的方式，可以减少繁琐的手动操作和沟通成本，提高项目管理的效率。

2、实时监控和风险管理：项目管理系统可以实时监控项目的进展情况和关键指标，并提供实时数据和报告，帮助项目经理和相关人员及时了解项目的健康状况。此外，系统还可以帮助发现和管理项目风险，及时采取措施，避免潜在的问题和延误。

3、资源优化和成本控制：通过项目管理系统，可以对资源进行有效的分配和利用，避免资源的浪费和重复利用，提高资源利用率。此外，系统可以帮助项目经理进行成本控制和预算管理，通过对项目成本的实时监控和分析，及时采取调整措施，确保项目在可控范围内完成。

4、提升团队协作和沟通：项目管理系统提供了一个集中的平台，促进团队成员之间的协作和沟通。通过系统，团队成员可以共享信息、文件和进展情况，提高沟通效率和协同工作能力，减少信息传递和理解上的误差。

5、数据分析和决策支持：项目管理系统可以收集和整理大量的项目数据，通过数据分析和可视化展示，提供对项目的深入洞察和决策支持。项目经理可以基于系统提供的数据和分析结果，进行决策和优化，提高项目管理的决策质量和效果。