数字化出版及交付—上海金慧软件有限公司

概述

金慧AI Building面向工程行业，以企业级AI智能体平台为定位，将智能体编排、数据知识底座、系统连接、流程联动、模型调度、安全治理和运营评估统一起来，帮助企业从局部AI试点走向平台级AI能力建设。

AI Building的目标，是让AI不止停留在问答和生成层面，而是能够进入真实业务过程，成为能够理解业务、调用系统、连接知识、执行任务、沉淀经验的AI数字员工体系，支撑设计院从数字化管理迈向AI驱动运营。

行业AI落地难

数据质量不足

历史数据缺失、口径不一、文档非结构化，AI输出不稳定

数据孤岛严重

业务、财务、人事等系统割裂，缺乏完整上下文

行业知识难沉淀

规范、制度、案例和专家经验分散，难形成可用知识底座

模型不懂工程业务

通用模型强，专业场景理解弱，难深入真实业务流程

结果可信度不足

缺少依据来源、引用追溯与校验机制，用户不敢放心使用

流程闭环能力弱

能问答但难执行，无法真正联动表单、流程和业务系统

安全合规压力大

图纸、合同、客户资料敏感，私有化、权限与审计要求高

持续运营难

试点容易、规模化难，效果评估与长期运营机制不足

平台定位：企业级智能体平台

AI Building 不是在传统业务系统上简单叠加 AI 功能，也不是单一的大模型问答工具，而是面向工程行业打造的新一代 AI 原生企业级智能平台。平台以 AI 原生架构为基础，以智能体为核心执行单元，以数据和知识为关键资产，以工程行业场景为价值落点，帮助企业构建面向未来的智能化平台底座。

AI Building 要解决的核心问题不是“企业有没有 AI”，而是“AI 能不能真正进入业务、支撑管理、沉淀知识、驱动增长”。AI Building 通过统一模型能力、系统连接、安全治理、数据知识底座和智能体编排能力，帮助企业把分散系统、分散数据和分散经验转化为可调用、可执行、可沉淀的组织级 AI 能力。

平台价值：推动从数字化管理迈向智能化运营

1. 战略价值服务企业智能化转型战略支撑业务升级与管理升级构建面向未来的竞争能力

2. 运营价值推动运营模式智能化升级促进组织协同与管理提效实现持续优化与高效执行

3. 长期价值沉淀数据资产与知识资产形成可复用的场景能力打造可持续进化的AI底座

建设路径：从平台升级到智能化能力体系建设