领导查询更快捷，可视化报表更直观
企业总体或各个部门经营状况及关键业绩指标随时可见；
多角度多维度的统计报表适用于企业内部所有员工；
丰富的可视化报表类型，直观清晰，一目了然；
每次总经理要看公司及部门整体的经营状况，部门的员工都忙的焦头烂额，统计工作，费时费力，人为因素容易造成信息遗漏或不一致。平时的登记维护工作也很麻烦。
——某单位经营部门负责人
行业回暖，业务渐渐多了，项目上每个人负荷情况如何，都在忙什么，很难知道，在做项目奖金分配时也只能拍桌子；
——某设计单位项目经理
做项目计划时比较随意，也很难监控，有时，要等到甲方催了才发现该出的图纸还没出来，影响业主的满意度；质量问题和设计缺陷没有得到积累，反复出现同样的问题；项目控制不够精确，特别在多人对多项目上，成本往往丢到某一个项目上，签了多少合同，收了多少钱，计划收款还剩多少等都没有系统的管理。
——某设计院生产总监
此类解决方案以企业行政管理为支撑，以管理知识库和产品知识库为辅助；以企业经营、项目管理为核心，最终为员工作业层提高工作效率，为企业领导层提供企业决策支持依据的先进的一体化协同生产管理信息系统，通过信息化建设整体带动设计单位生产、管理水平的全部提高。
通过市场经营管理为经营人员提供专业的客户、经营项目、合同及收付款等的管理平台，为经营管理人员以及公司领导提供可以随时查看各类报表及随时查看企业关键指标的功能，让领导们及时了解企业的经营状况。在项目生产过程通过设计项目管理模块聚焦项目主要关注的“计划进度、人力资源、成本费用、质量、产品”等五大要素，同时贯穿ISO质量体系思想，对整个设计业务从项目立项、项目策划、项目执行、项目收尾及项目管控等全过程全过程进行管理与控制。
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