设计质量和效率的提高
减少“错漏碰缺”等质量问题；
避免低级重复劳动，提高协同设计效率。
项目上各专业之间的提资经常扯不清关系，上游专业和下游专业相互推诿的情况时有发生，对于图纸版本的变更、时间、质量等记录也总是出问题；
公司新人在画图时，总是出现同样的质量问题，每次都要老员工再修改，浪费时间，工作效率低，导致专业人员不得不经常加班，老员工总是抱怨；
以前，负责人抱着图纸，找各个部门各个专业的负责人手签，某个人出差或不在公司，导致图纸校审也总是拖拖拉拉，交付时间延迟，客户满意度降低。
——某设计企业项目经理
此方案旨在为企业打造一个基于专业设计软件的二维、三维协同设计平台，充分利用多种信息化技术和网络技术，整合设计及流程管理，搭建一个项目设计与管理一体化的集成平台，对各专业设计人员之间进行合理的分工合作，整个项目设计中的资料互提、成果管理、信息沟通方便地依托该系统完成，避免错漏碰缺。此方案解决设计企业最核心的设计过程和设计内容管理的难题，从根本上提升设计与管理水平。同时，设计企业在项目设计过程中借助协同设计系统管控设计质量，减少设计错误，完善生产规范与流程。
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